- intégrer le développement durable au sein de l’entreprise
- développer une gouvernance durable
- piloter la transition durable dans les organisations
- quantifier et évaluer le développement durable dans l’entreprise
- communiquer « développement durable » aspect financier et extra-financier
« Lorsque l’on évoque les stratégies durables pour le patrimoine architectural, il est primordial de s’accorder sur les définitions. Qu’est-ce qu’une stratégie ? Que signifie le mot « durable »? A quoi correspond le patrimoine architectural aujourd’hui ? Ceci afin de définir l’objectif d’un projet avec précision, transparence et clarté. Le Cambridge dictionary indique tout simplement que la « durabilité » est » la qualité de pouvoir continuer sur une période de temps » (traduction libre). Diverses définitions existent et évoluent au fil des années.
Une approche « durable » exige potentiellement des transformations ou adaptations organisationnelles selon les entités impliquées dans un projet, leur expérience et leur niveau de conscience durable. Elle comprend des acteurs émanant de multiples disciplines. Les égos sont mis au porte-manteau afin de pouvoir bénéficier de la réflexion et expérience de chacune des parties prenantes. On est loin du business as usual, des habituels silos et du top down. L’approche se veut transversale. Le résultat final sera lié à la qualité de gouvernance et de gestion. Les certifications multicritères telles que LEED®, BREEAM® ou HQE® intègrent cette dimension organisationnelle dans leur processus de certification et exigent de la rigueur. Des outils tels que Totem, peuvent servir d’aide à la décision selon l’objectif souhaité. Afin de faire le choix les plus adaptées au projet, changer l’angle de vue peut beaucoup aider. Comprendre le contexte local, national et mondial de la situation de la stratégie durable permet de donner un cadre et un sens profond aux décisions prises à l’échelle du projet. Penser « systèmes » pour au minimum atteindre ou si possible dépasser le « durable » pour oser faire le pas vers le bâtiment à impact positif.
La science guide les gouvernements à prendre des décisions, elle peut également servir de guide pour prendre des décisions éclairées au niveau d’un projet de rénovation et remettre la nature et l’être humain au cœur du projet. » Pascale Sinnaeve, SIPPA 2023.